如果任何组织想要发展和发展, 它必须对经营业务的新想法和新方法持开放态度. 这对我们明陞体育m88公司来说尤其如此. 作为制造商，我们在要求最高标准的行业中工作. 我们在哪里可以找到新的方法来提高质量或改善我们在供应链中的地位, 我们的客户当然会受益. 以及我们如何 努力改善我们的业务 是从别人身上寻找灵感, 向他们学习，采纳我们相信会起作用的想法.
正是由于这些原因，我们不久前决定引入 改善 米德尔塞克斯航空公司. 你可能已经听说过“改善”, 但如果你需要一些细节，这里有一个简单的背景介绍.
“Kai”和“Zen”，在日语中是“Change for The Better”的意思，是一种改善业务的方法. 这种方法可以追溯到第二次世界大战期间的美国 工业培训 制定了一个方案，以帮助减少被征召参加战斗的熟练人员的影响.
TWI方案采用了一种实现目标的新方法. 而不是让, 对流程进行大规模更改, 鼓励小步渐进, 通常按照建议执行. 在战争结束时, 这种方法被带到欧洲和亚洲，帮助重建被冲突破坏的家园和企业.
在日本，美国人引进了这个项目，以帮助培养当地的企业管理技能. 在这里面有一个题为"四步改进’ – ‘改善你的丹卡’.
改善的5个原则
改善包括5个原则:
了解你的客户
如果你了解你的客户想要什么, 然后你可以确定如何为他们的体验增加价值
让它流动
找出工作中浪费的地方，并想出新的方法来消除它
去玄叶
Gemba被翻译成“真实的地方”. 所以这个原则是关于遵循过程和发现创造价值的地方. 那是“真正的地方”，或者叫玄场
授权人
为了让改善发挥作用，你给你的员工设定目标和实现目标的方法
是透明的
通过显示业务是如何执行的，人们可以看到变化发生时的影响. 它展示了这些改变的成功，鼓励人们参与到改善中来.
改善无处不在
重要的一点是，如果你像我们一样，一直在努力改善我们业务的各个方面. 改善并不局限于生产. 你把它应用到整个组织中. 当应用于供应链中时, 增量改进可以导致效率和质量的重大飞跃. 它帮助我们成为许多客户有价值的合作伙伴, 通过将改善应用到他们供应链的工作中，帮助他们开发产品.
从我们的角度来看，改善的美妙之处在于它涉及到每个人. 明陞体育m88公司的所有员工都发挥着至关重要的作用，所有人都可以为改善我们的业务做出贡献. 变化几乎是察觉不到的, 但它们的效率更高, 有效的工作-带来更高的质量. 这种不懈改进的承诺与我们始终努力改进的方式相一致. 当然还有, 它使我们成为明陞体育m88和其他需要精密工程服务的领域越来越多的优质品牌的首选合作伙伴.